Xcelerator AI项目经理
职位概述：
该职位是西门子 Xcelerator 西智汇生态向 “AI驱动（AI-First）” 演进的重要项目管理角色。您将负责全面主导面向商业客户交付的 Xcelerator 平台上 AI Agent 项目的全生命周期管理，从需求定义、SOW制定、项目启动、开发交付、技术验收到上线运营，确保项目 按计划、按范围、按质量、按预算 高质量落地。作为甲方项目Owner，您需要能够将业务目标和AI战略转化为清晰、可执行的项目范围、交付物和验收标准；同时管理外部供应商及生态伙伴，严格控制项目进度、交付质量、资源投入和项目风险。您还将作为业务、产品、技术研发、供应商及管理层之间的核心协调者，建立透明、高效的项目治理机制，及时向管理层同步项目状态、关键里程碑、资源投入、风险及问题，并推动重大风险和依赖事项快速决策与闭环。
核心职责：
1. 项目全生命周期规划与端到端交付- 主导 Xcelerator 平台上各类 AI Agent 项目的端到端管理（从需求分析、PoC、架构设计、开发测试到上线运营）。
- 制定严密的 Project Plan，统筹项目“范围、进度、成本、质量、风险”，管理关键路径、依赖关系及资源投入。
- 针对多团队、多技术栈与多供应商协作场景，建立高效的项目协同机制，确保跨工作流无缝衔接。
- 作为甲方项目 Owner，主导与业务、技术及供应商共同定义 SOW（工作说明书），明确项目范围、工作包、交付物、验收标准及责任边界。
- 范围与变更控制：严控 Scope Creep（范围蔓延），建立规范的 Change Request / Change Control 机制。
- 供应商全流程管控：涵盖供应商评估、招标配合、合同执行到全链路进度追踪；建立 Weekly Status Review 与 Delivery Review 机制。
- 供应商绩效与升级机制：持续评估供应商在交付、质量、响应度上的表现；对延期或不达标项执行升级管理并推动制定 Recovery Plan。
- 针对大模型与 AI Agent 的非确定性特征，主导制定量化的技术验收标准，包括：任务完成率（Task Success Rate）、准确率/幻觉率、多轮对话质量、API 稳定性、响应延迟及算力成本（Token/Compute Cost）。
- 组织跨职能 Technical Gate Review，通过 Benchmark 测试集、安全合规测试及业务场景验证，设立上线前的“质量门禁（Quality Gate）”。
- 建立基于线上运行日志与用户反馈的持续监控优化闭环，推动模型、Prompt、RAG、Workflow 的持续迭代。
- 建立面向高管与跨部门的 Project Governance 机制，推行 RAG（红黄绿）状态健康度可视化管理。
- 规范化管理 RAID Log（风险、假设、问题、依赖），前置识别风险并推动提前预警与纠偏。
- 定期向管理层输出结构化的项目状态汇报与 Decision Request（决策请求），对重大偏差快速明确责任人、解决方案与 Deadline 并推动闭环。
- 作为业务、产品、研发及供应商之间的核心枢纽，消除壁垒、解决跨团队依赖与资源冲突。
- 推动组织向 AI-First 转型，设计针对内部团队及外部生态的 AI Agent 赋能培训与变革管理策略，加速工具采纳。
- 沉淀 AI Agent 项目管理、开发与交付的最佳实践，形成可复制的标准方法论与行业洞察，助力 Xcelerator 生态拓展。
- 教育与年限： 本科及以上（计算机/AI/自动化等相关专业优先，MBA加分）；3-5年以上软件/IT项目管理经验。
- 核心AI项目经验： 必须具备 LLM / AI Agent / RAG / 智能工作流 项目的端到端落地经验，熟悉 MLOps/LLMOps 流程及 AI 技术验收与质量治理。
- 甲方Owner与供应商管理： 具备强烈的甲方 Owner 意识，精通 SOW 制定、范围管控及外部供应商/集成商的全链路交付管理。
- 项目治理与风险管控： 精通项目管理方法论，能熟练建立 RAID Log、RAG 状态机制及面向高管的透明化项目治理体系。
- 战略落地与综合素养： 具备将 AI 战略拆解为技术路线图的能力；擅长跨部门拉通与变革管理；优秀的英语听说读写能力。
- 加分项： PMP / PMI-ACP / Scrum Master等项目管理认证；具备工业互联网、工业软件或生态伙伴管理经验。有AI Agent平台、企业级AI平台或工业AI项目落地经验。